“Ondernemerschap is een van de meest extreme vormen van persoonlijke ontwikkeling.”
Dat is wat iemand drie jaar geleden tegen mij zei. En ik dacht gelijk: dit is de meest allesomvattende en kloppende beschrijving die ik ooit heb gehoord.
Op mijn Instagrampagina heb ik het laatst ook al (kort) gehad over succesvol ondernemen en de tegenstrijdigheden daarin en ik heb er een uitgebreide podcast over gemaakt:
In deze blog ga ik, net als in de podcast, dieper in op het feit dat veel mensen ondernemerschap één van de (of de) meest extreme vormen van persoonlijke ontwikkeling vinden. En waarom je een balans moet vinden tussen alle tegenstrijdigheden.
Ook vertel ik je wat het geheim is van succesvol ondernemen.
Niet alleen om een succesvol bedrijf te bouwen.
Maar ook om je bedrijf succesvol te behouden.
Dat zijn namelijk twee verschillende dingen.
1. Je moet kunnen en durven falen
Om succesvol online te ondernemen, moet je je eerst oké voelen met falen.
Falen is namelijk een onlosmakelijk onderdeel van de weg naar succes. Elke ondernemer wil op zijn of haar manier succesvol ondernemen. Maar de prijs die je hiervoor moet betalen, is op je bek gaan.
Dingen fout doen.
Zoals webinars geven waar je 0 aanmeldingen voor hebt. Dat je een lancering doet en daar bijna geen aanmeldingen voor hebt. Of dat je een klant hebt aangenomen waar je helemaal niet blij van wordt. Dat je denkt: het was een fout om hem of haar als klant aan te nemen.
De mensen die jij volgt, bewondert en ziet als een inspirerend voorbeeld, hebben bewezen dat ze niet alleen succesvol kunnen zijn. Ze zijn ook oké met falen.
Er zijn ondernemers die alleen maar succesvol willen zijn en dus absoluut niet willen falen. Ze willen alleen de leuke dingen van ondernemerschap beleven en zijn veel te bang om op hun bek te gaan.
Maar wat is een succesvolle ondernemer? Iemand die juist durft te falen en van zijn of haar fouten te leren.
Je mag dus eerst door het falen heen, voordat je succesvol ondernemer kan zijn.
2. Klanten afstoten om klanten aan te trekken
Om je ideale klanten aan te trekken, moet je eerst klanten durven af te stoten. Dit is de paradox aantrekken en afstoten.
Op het moment dat je iedereen probeert aan te spreken, spreek je eigenlijk niemand echt aan.
Je wordt dan iemand die best leuk is om te volgen, maar niemand koopt bij je. Je maakt niets echt los bij je volgers. Op het moment dat je kritiek krijgt, is het aan de ene kant heel vervelend. Maar aan de andere kant is het een megagroot compliment.
Als je zoiets hebt losgemaakt in iemand, als je iemand zo hebt getriggerd dat hij/zij je mailt of je een DM stuurt, heb je ook altijd iets heel positiefs getriggerd bij iemand anders.
Het werkt dus altijd twee kanten op.
Je meest ideale klanten ontdek je via je niet ideale klanten. Iedere keer dat je als ondernemer met iemand werkt, ontdek je meer kenmerken van jouw ideale klant.
Je wordt bijvoorbeeld niet blij van een bepaalde klant. Dan kun je je afvragen: waarom is dit eigenlijk?
Zo had ik in het begin van ondernemen best vaak klanten waarvan ik dacht: eigenlijk passen wij niet goed bij elkaar. Maar ik was nog aan het ontdekken wie ik zelf ben, wat mijn visie is, wie ik leuke mensen vind om mee te werken en met wie ik ook echt goede resultaten weet te behalen.
In het begin moet je toch wel pakken wat je pakken kunt aan klanten. En daarmee leer je of de klanten die je helpt, mensen zijn waar je van ‘aan’ gaat. Of het types zijn waar je echt resultaat mee boekt.
En langzamerhand onderscheid je steeds makkelijker wie je ideale klant is en wie niet.
3. Succesvol ondernemen met flow en weerstand
De volgende paradox waar een succesvolle ondernemer tegenaan loopt, is flow en weerstand.
Alle ondernemers willen het liefst de hele dag vanuit flow werken. Het werk gaat dan echt heel moeiteloos.
Maar om in die flow te komen, moet je vaak eerst door weerstand heen.
Vooral op het moment dat je nieuwe dingen gaat doen.
Ik maak al een paar jaar podcasts. Tegenwoordig zit ik in mijn comfortzone als ik een podcast opneem. Ik doe dat nu volledig vanuit flow. Maar de eerste keren dat ik een podcast opnam, ging dit totaal niet vanuit flow.
Ik heb mezelf gedwongen en een schop onder mijn kont gegeven om het te durven. Ik was veel te bang en had allemaal blokkades, zoals:
- De techniek is veel te moeilijk
- Ik wil eigenlijk geen intro en outro, maar is dat niet stom?
- Wat als ik niet uit mijn woorden kom?
Die eerste podcasts kwamen dus niet vanuit flow. Maar daar mag je vaak doorheen.
Zo heb ik ook weleens dagen waarin ik geen zin heb om door mijn mailbox te gaan. Of er zijn andere to-do’s waar ik tegenop zie.
Vaak zeg ik dan tegen mezelf: “Kom op Tien, je gaat 15 minuten nu dit doen.”
Na die 15 minuten merk ik vaak dat ik in de flow ben gekomen. Die weerstand is dus vaak ook nodig om uiteindelijk in de flow te komen.
In het begin van mijn ondernemerschap heb ik heel vaak door weerstand heen moeten gaan. Nu ik succesvol ben, weet wie ik ben, wie mijn ideale klant is en genoeg op mijn bankrekening heb staan, kan ik ook zeggen: “Ik ben nu een paar weken niet zichtbaar.”
Je mag dus leren werken met weerstand. Soms is het een kwestie van erdoorheen breken door het gewoon te doen.
Ik zorg er wel voor dat ik flow creëer in mijn dag.
Door lekker te sporten.
Blije muziek te luisteren.
Elke maand een healing te doen met een biotensor.
Dit zorgt dat mijn flow toeneemt. Maar ook ik zit niet altijd in de flow. En dat is oké.
4. Om vrijheid te ervaren moet je het (deels) kunnen opgeven
Bijna elke ondernemer wordt ondernemer met de reden: dan heb ik meer vrijheid.
Dat je werk op je eigen manier kunt doen.
Je wil je eigen werktijden bepalen.
Je wil niet meer voor een baas werken.
En je wil zoveel mogelijk geld verdienen.
Dat is je drijfveer. Maar om daar te komen, mag je vaak eerst je vrijheid (deels) opgeven. Je hebt je baan in loondienst op te zeggen, waardoor je een stap, of drie zelfs, achteruitgaat op financieel gebied.
Of dat je eerst in een klein appartement mag wonen. Zo heb ik bijvoorbeeld op een zolderkamer van 20m3 gewoond.
Zo heb je een periode waarin je zo min mogelijk geld uitgeeft aan uit eten gaan, kleding en woonlasten, om vervolgens wel genoeg geld te hebben om dat allemaal weer te kunnen doen.
5. Mannelijke en vrouwelijke energie
Om heel intuïtief en vanuit vrouwelijke energie te werken, mag je eerst een bepaalde structuur en kaders creëren vanuit je mannelijke energie.
Stel je wil iets met water doen. Als je dat zo op de grond gooit, gaat het alle kanten op.
Op het moment dat je een kader hebt, een tuinslang (dat is de structuur en het kader), kun je het water heel gericht spuiten.
Ook hierin is dus en/en nodig.
Wat ik veel op social media zie, is dat mensen voorstander zijn van het ene. Dus de één praat heel erg vanuit de mannelijke energie, van GO, GO, GO!!!
De ander praat weer heel erg vanuit de vrouwelijke energie.
Waar ik een stukje bewustzijn in wil creëren, is dat het en/en mag zijn. Bij iedereen is de balans wel anders.
Bij mij is dat bijvoorbeeld 50/50.
Maar voor jou kan dat 70/30 zijn.
6. Leider en volger zijn
Om een krachtige leider te zijn die veel mensen kan dragen, dien je ook een volger te zijn die zich kan laten dragen.
Want als jij continue mensen draagt als leider en niemand jou draagt als volger, houd je het niet vol.
Dan werk je te hard.
Dan krijg je vage, fysieke klachten.
Je kunt dus een safe space voor jouw klanten creëren, maar ook jij hebt een safe space nodig.
Ook hierin heb je dus weer een paradox. Je hebt te kunnen geven en ontvangen.
7. Loslaten en vastpakken
Om volledig voor iets nieuws te gaan en het echt goed vast te pakken, mag je eerst het oude loslaten.
Heel veel ondernemers willen een ander soort bedrijf. Die willen niet meer uurtje-factuurtje, maar met tarieven op basis van waarde werken. Maar toch blijven ze vasthouden aan het uurtje-factuurtje, want ze durven het niet los te laten vanwege financiële onzekerheid. Of vanwege een andere reden.
Op het moment dat je vast blijft houden aan het oude, aan het uurtje-factuurtje, creëer je geen ruimte in je agenda of energetisch ruimte om het te manifesteren.
Dan heb je geen ruimte voor een nieuw soort klant.
Voor klanten die in dit project durven te stappen.
8. Alle emoties de ruimte geven
Om super blij en dankbaar te kunnen zijn, mag je vaak eerst je verdriet en boosheid de ruimte geven.
Heel vaak zegt men: “Boosheid en verdriet mag er niet zijn.” Dit hoor je ook wel in verband met de Law of Attraction.
Want je moet op een hoge frequentie zitten. En daarvoor moet je vooral alleen maar blij zijn.
Maar om blij en dankbaar te kunnen zijn, heb je de ruimte te geven aan boosheid en verdriet. Je lichaam wil alle emoties voelen. Je lichaam ziet een emotie niet als slecht of goed. Dat is iets wat wij er als label aan hangen. Het lichaam wil alles ervaren, net als een baby.
Een baby kan een intense huilbui hebben en direct daarna schaterlachen. Ze laten alles er volledig zijn.
Ze denken niets om, om maar positief te zijn.
Ze drukken niets weg.
En ze denken niet: dat mag ik niet voelen, want dan manifesteer ik slechte dingen.
Boosheid kun je dan ook niet echt wegdrukken. Je kunt het wel wegdrukken vanuit je hoofd, maar niet vanuit je lijf. De emotie blijft daar zitten.
Ik merk dat ik veel blijer, dankbaarder voel en in flow-staat terecht kom doordat ik steeds meer (nog niet voldoende) er laat zijn. Via verdriet en boosheid, kom je weer bij dankbaarheid en blijheid uit.
9. Creëren vanuit liefde en pijn
Aan de ene kant mag je vanuit je essentie, vanuit een bepaalde liefde creëren. Dit is wat we ook het liefste doen en willen.
Dat je voelt: dit is goed voor de wereld.
Aan de andere kant heb je ook vaak iets nodig wat het tegenovergestelde is. Dus een bepaald trauma, een pijn of boosheid om in beweging te komen.
Ik begrijp dat ondernemers het liefst creëren vanuit flow en liefde voor de wereld, maar we komen vaak in beweging dankzij de negatieve ervaringen en emoties.
Er is hier ook heel veel onderzoek naar gedaan. Mensen komen veel meer in beweging vanuit een away from pain dan een toward pleasure ervaring.
Bij de start van mijn bedrijf werd ik overeind gehouden en had ik een drive om door te gaan vanuit boosheid tegenover mijn ex. Omdat hij mij geen geld had uitbetaald vanuit het miljoenenbedrijf dat we hadden. Waardoor ik dacht: ik zal je verdomme laten zien dat ik het wel zelf kan.
Ik had echt een bepaalde woede en trauma waardoor ik in beweging kwam.
10. Inzoomen en uitzoomen
Deze paradox vind ik wat lastiger uit te leggen, maar ik doe het toch 😊.
Aan de ene kant mag je uitzoomen om alles vanuit een groter geheel te bekijken. Ik heb dat laatst gedaan.
Ik wilde mijn business omgooien en dat vind ik heel spannend om te doen.
Dan denk ik:
Wat als het niet goed gaat?
Wat vinden mensen hiervan?
Veel mensen denken dat zo’n stap makkelijk is als je op een niveau als ik sta, waarbij er geen financiële druk is.
Hoewel de financiële druk er niet is, is er nog steeds de sociale druk. Ik heb bepaalde mensen die ik teleurstel, omdat ik stop met een bepaald product.
Die druk is er wel.
En op het moment dat ik hierop inzoom, verlies ik mezelf. Dan durf ik geen veranderingen meer door te voeren. Dus op zo’n moment zeg ik tegen mezelf: “Nu mag je uitzoomen.”
Dat doe ik door naar de sterren te kijken, of een afbeelding van de aarde erbij te pakken en bewust te zijn van het gigantische geheel waar ik een klein onderdeel van ben.
Dat helpt me om minder serieus te zijn en om te gaan spelen.
Als je dat altijd doet, kun je al snel denken: wat heeft het leven eigenlijk voor zin?
Dus ook hier mag je een balans in vinden. Op dat moment mag je weer gaan inzoomen. Dan denk ik: als ik 1 iemand zijn/haar leven kan veranderen hiermee, dan is dat geweldig!
Bonustip voor succesvol ondernemen
Om je bedrijf voor je te laten werken, mag je eerst voor je bedrijf werken.
Voordat je een team hebt dat voor je werkt, heb je eerst bepaalde stappen te doorlopen.
Eerst ben je de werker.
Je werkt dan keihard voor je bedrijf. Je maakt lange dagen om alles op orde te krijgen, om de persoon te zijn die je hebt te zijn om je doelen te bereiken.
Dan word je de manager van je bedrijf. Je gaat dan met je bedrijf werken.
En uiteindelijk word je de leider van je bedrijf. Dat is het moment dat je bedrijf voor je gaat werken. Waarin je steeds meer achterover kunt leunen.
Meestal zijn we goed in (en verlangen we naar) één kant van het spectrum.
Dus we willen alleen maar succesvol ondernemen en willen niet de prijs daarvoor betalen. We willen niet falen. Of we willen alleen maar dat ons bedrijf voor ons werkt en we zijn niet bereid om voor ons bedrijf te werken.
Als succesvol ondernemer heb je dus een balans te vinden tussen alle paradoxen die er zijn. Want tijdens de weg naar succes heb je alles wat je onderweg tegen komt te omarmen.
Het falen.
Het keihard werken.
De emoties.
Het volgen.
De structuren.
De weerstand.
Het opgeven van vrijheid.
Het afstoten van klanten.
De meeste mensen durven dat niet. Dat is de reden dat maar een paar % van de ondernemers mentaal en financieel vrij zijn.
Eén van de paradoxen zit altijd in je comfortzone. Maar het licht en het donker heb je te omarmen. Je moet door het donker gaan om in het licht te komen. Op een gegeven moment wordt het donker lichter, doordat je went aan het donker.
Je wordt comfortabel met het oncomfortabele.
En er is altijd een donker waar je op dit moment doorheen gaat. Veel mensen proberen om erlangs te gaan, maar de enige juiste weg is er doorheen.
Krijg hulp en ga succesvol ondernemen
Dit waren mijn succesvol ondernemen tips. Wil je meer weten over hoe je succesvol kunt ondernemen?
Je kunt een ‘succesvol ondernemen boek’ lezen, of beter nog: actief aan de slag gaan om succesvol online te ondernemen. Dit laatste doe je in de Business Boost Academy.
Dit is een programma van 3 maanden waarin ik je alles leer over het bouwen van een succesvol (online) bedrijf. Daarnaast help ik je ook om alle kennis consistent toe te passen.
Je kunt de BBA volgen als uitgebreid coachprogramma of als een Do It Yourself programma. De eerstvolgende mogelijkheid om de BBA met coaching te volgen is pas vanaf januari 2024, maar je kunt al wel meteen aan de slag met de hele omgeving waarin je álles leert over succesvol online ondernemen.
Klik hieronder voor alle informatie over de Do It Yourself Business Boost Academy:
